2012年12月31日东莞市福铭达公司尾牙晚会于厚街国际大酒店隆重举行，席间总经理周凡先生做了年终总结和2013工作展望，在场的所有员工及应邀来宾都深受感慨。总结及展望内容如下：
    在这里，我代表公司向到来的嘉宾和各位老朋友表示热烈的欢迎，代表公司向一年来一直和我们一起努力的所有同仁表示衷心的感谢，因为你们才是我们不停奋斗的动力，因为有你们，我们公司才有机会在风雨中一直稳步前行，包括一些已经各奔前程的曾经的同事们，因为有你们各位的努力，我们才有机会能从容的面对我们共同的今天，谢谢你们。
    2012年，是我们公司最稳定的一年，也是我们公司转折过渡，规范的一年，虽然沿海商机无限，但是，随着行业的发展，从山头林立到百家争鸣，到现在同行规模化的、有序的良性竞争。从经济的发展走势来看，规范、品牌、服务和文化的树立，成为了企业的必须，而不是单纯的打价格战，我们认识到团队的建设才是我们这个行业的核心竞争力，企业的竞争完全体现在细节的差异化，从原来的低门槛、粗糙的销售模式进行被迫或主动的变革，这些对于站在第一线的我们来说，感同身受！
    因为我们的粗糙，我们受到了客户流失、客户否定和赔款的教训，因为我们的粗糙，人才流失，部门之间位置错位，主管性格不缰，也因为发展，原来的我们在公司不断上升、需要变革和发展的时候，认清了只有正视自己的不足，承认自己的短板，寻求规范和创新才是我们企业唯一的出路。
    当然，也因为我们的基础空白，很好的让我们的努力有了其必然的上升空间，今年所发生的事情，我们所有员工都是参与者和见证人，我们公司进行了细节方面不间断的针对自身的修饰，通过各位同仁的踊跃建议，我们逐步提高了公司的细节柔性饱和度。在吸取教训的同时，进行的针对性的完善和提高，使我们明白，所谓的潜力就是每个人学会挑战自己的思维惯性和生活习惯，如果我们加强了细节修养，了解了我们每个人的人性，才可以真正的体会什么是换位思考，什么是感同身受，也才会更努力的向专业化、规范化的公司去全力以赴。
    其实成功有许多的定义，我一直认为，成功没有捷径，许多的弯路必须要走，我非常感恩让我们遇到的所有无论是人为的，客观的，让我难以逾越的困难，因为这些困难的存在让我们获得了宝贵的经验，并得以真正的成长。
    在今年这样的一个百业颓废的境况下，FMD公司难得的保持了去年的增长势头，全体同仁努力的加强我们的内功，完成了我们公司的梯队建设，实现了同比与去年更好的业绩，并在全体同仁的努力下，成立了国际贸易部，且已经正常运营并成功接单，另外我们的Ynessel家纺也在全体同仁的努力下，实现了今年共63家专营店的运营，整体销售额突破接近历史新高！对我们公司来说，委屈了一年的在做各位，谢谢你们，因为你们的付出和努力才有我们公司今年的可贵进展。。。。。。
    放眼2013年，我们还有许多的事情去做，去继续努力：主管素养的提升，公司流程的清晰规范，部门管理的细致，让我们的粗线条变的更加的细腻，提高公司的人文建设，增加我们所有员工的归属感，财务制度更加的全面，透明，对市场的走向相对的清晰，尽全力做到未雨绸缪，认真的对待每一个客户，每一个样品，保持企业和我们个人整体的危机感，无论是对上游客户还是对下游的工厂，不仅要节流，更要开源，因为，我们深深的懂得，如果想要在当今社会发展，首先从我们自身做起提升内功，创新思维，创新管理，只有主动的做到与时俱进，才可以让我们的企业，我们的员工，在行业已经全面转型的今天继续昂首前进！
    最后，在这里祝愿大家在新的一年里百尺竿头，更进一步，用我们的智慧和勤劳来书写属于我们公司、团队和我们自己的崭新篇章！
    谢谢大家！